Drucker- und Druckinfrastruktur
Wir bewerten passende Drucker- und Drucklösungen für Abteilungen, Buros und operative Nutzung.
Dienstleistungen
Unternehmensbeschaffung
Wir analysieren Technologiebedürfnisse von Unternehmen und steuern sie mit der richtigen Quelle und einem nachhaltigen Supportmodell.
B2B-Beschaffungsmodell
Informationen zum Unternehmensservice.
Truva Buro steuert das Gleichgewicht zwischen richtigem Produkt und richtiger Quelle mit Unternehmensservice-Disziplin, von einmaligen Produktanfragen bis zu periodischem Einkaufsbedarf.
Bedarfsanalyse
Liefernetzwerk
Kostenmanagement
Ein zentraler PunktUnternehmens-Beschaffungsverfolgung
6 KategorieenBreite Produktabdeckung
KostenbalancePreis, Termin und Support
KontinuitätPeriodisches Einkaufsmodell
Beschaffungsumfang
Informationen zum Unternehmensservice.
Wir behandeln Technologieprodukte, die verschiedene Abteilungen benötigen, mit einem zentral nachvollziehbaren Beschaffungsansatz.
Toner, Kartusche und Verbrauchsmaterial
Wir stärken Kontinuität, Kompatibilität und Lieferzeitverfolgung für regelmäßig verbrauchte Materialien.
Computer und Hardware
Wir bieten Computer- und Hardwarealternativen entsprechend Nutzerprofil, Arbeitslast und Budget.
Server und Infrastruktur
Wir bewerten die richtigen Quellen für Serverhardware, installierte Services und Infrastrukturkomponenten.
Netzwerkprodukte
Wir bauen ein Beschaffungsmodell auf, das Unternehmenskontinuität bei Netzwerk-, Verbindungs- und Zugriffsausrüstung unterstützt.
UPS und Ersatzteile
Wir verfolgen UPS- und Ersatzteilbeschaffung für Stromkontinuität, Wartung und Servicebedarf.
Toner und Druckerverbrauchsmaterial
Im Rahmen der Unternehmensbeschaffung steuern wir Toner-, Kartuschen- und Druckerverbrauchsmaterialbedarf mit Marken-Modell-Kompatibilität und regelmäßiger Lieferplanung.
Arbeitsmodell
Wir machen den Beschaffungsfluss Ihrer Organisation geordneter und planbarer.
Wir schaffen eine klarere, nachvollziehbare und nachhaltige Beschaffungsstruktur, indem wir Erwartungen von Einkauf, technischem Team und Management in einem Prozess zusammenführen.
Bedarfskarte
Zweck, Menge, Markenpräferenz, Budget und Lieferzeiterwartung werden geklärt.
Alternativenanalyse
Geeignete Produkte, Marken, Alternativen und Bezugsquellen werden verglichen.
Angebot und Planung
Kosten, Lieferung, Support und Einkaufsprozess werden in einem Plan zusammengeführt.
Lieferung und Kontinuität
Wiederkehrende Bedürfnisse und After-Sales-Support werden nach der Lieferung verfolgt.
Unternehmensanfrage
Kontakt für Unternehmensbeschaffung
Lassen Sie uns Ihre periodischen und projektbasierten Technologiekäufe gemeinsam planen.
Teilen Sie Produktgruppe, Menge, Lieferzeit und Supporterwartung, damit wir das passende Beschaffungsmodell für Ihr Unternehmen klären können.